2018年院“十佳青年”評選匯報材料——蘭臺公司張明瑞
時間：2018-05-25大家好，我叫張明瑞，今年29歲，畢業于吉林大學巖土工程專業。現在是蘭臺公司經理助理、業務負責人，主要負責公司業務開拓與管理工作，很榮幸能夠站在這里與大家分享我的工作點滴。
2012年7月畢業后，我加入到勘察院這個大家庭，基層一線的鍛煉，不但提高了自身的專業技術能力，更加養成了自己不怕吃苦、敢于擔當的品質。忙碌工作的同時，我努力學習專業知識，陸續通過了國家二級建造師考試及國家注冊土木工程師基礎考試。之后，我調到院長辦公室從事資質與公文管理工作，由一開始對于資質、公文管理的“基本不懂”到弄通了院收發文的工作流程，建立一整套資質管理方法，這一轉變，我不但提升了資質與公文的管理能力，更加了解我院的整體運營模式，每個部門的分工與職責，自己也逐漸建立了“管理”的意識。
2016年12月，我院開拓新業務——建設工程竣工檔案業務，我調到蘭臺公司協助公司經理開展新業務的同時，做好公司的組建工作。新部門成立后，一切都顯得十分緊迫，公司的正常運轉離不開業務的開拓、離不開員工的穩定、有序的生產，更離不開一套健全的管理制度來保證公司良好的運轉。有了之前在院基層一線與院機關的工作經驗，我很快進入角色，協助公司經理開展公司的業務、協調生產并且在院管理制度的基礎上逐漸建立適合公司的管理規定。為了保證員工的平穩過渡，我抽時間深入生產一線，與基層員工聊天談心，打消員工的顧慮，鼓勵基層員工樹立積極地工作態度。
業務的開拓比較不易，但是我時刻告誡自己，自己是公司業務負責人，我能做的就是沖與拼，我努力學習新業務知識，積極發掘客戶信息，建立與客戶的溝通渠道。在業務開展過程中，我始終堅持技術導向原則，突出我公司專業優勢，以專業的技術服務為出發點，以解決客戶的需求為目的。2017年經過不懈的努力，全年承攬合同約1700萬元，收款1135萬元。公司制度的完善基本是靠加班完成，2017年與公司管理團隊建立有關行政辦公、經營管理、勞動用工、安全生產、薪酬等制度17項。公司制度的漸漸完善也促進了公司的有序管理，一切遵章辦事，消除特權。現在，蘭臺公司的經營能力逐步提升，生產管理逐步改善。
作為一名的天勘人，我深知只有企業的發展壯大才能實現自我的發展，這幾年我不斷充實自己，樂于接受新的挑戰，一步一個腳印，做好每一件平凡的事情。我還年輕，工作對我來說，不僅是謀生的手段，更是實現自我價值、承載著夢想的媒介。很榮幸我能為我院的發展貢獻微薄之力，接下來我要以更加飽滿的熱情投入到工作中。在此，真心地感謝領導們的大力支持與同事們無私的幫助，謝謝大家！